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宏儒锐盛举办2014年会暨第十届"宏儒论道"会议

作者:www.189sem.com 发表时间:2014-12-07 11:52
宏儒锐盛2014年度年会暨第十届"宏儒论道"管理高峰会计划于上海举行       
 
       由宏儒管理科技集团和英格锐盛网络科技公司主办的集团年会暨第十届"宏儒论道"管理高峰会计划于2014年12月26日-28日在上海外滩知名酒店举行,集团管理层、深圳分公司、广州分公司、武汉分公司
 
、苏州分公司、嘉兴分公司、成都分公司、中山分公司、佛山分公司、东莞分公司、温州分公司及英格锐盛湖北分公司、南京锐盛互联网公司等50多家分支机构总经理,邀请的嘉宾将有国内知名企业的董
 
事长、认证公司的总经理、经济学家、管理专家、学者齐聚会场,为宏儒集团的持续盈利献献策。
 
         中国经济正处于互联网上演新的传奇的转型时期,对于固步自封的企业来说是艰难时期,对于开拓创新的企业来说是一个历史难逢的发展机遇!中国企业要想做大做强,就必须提升互联网营销能力与自身
 
的管理水平。本届宏儒论道峰会将以“全网营销与微管理”为主题,为期3天。特邀来自全国各地的近20位管理界著名的专家学者们同台演绎,共同探讨企业的发展大计,其中包括“广东省新智囊人士”
 
实战派管理学家黄丽清、《餐饮业管理实战》作者王海君、宏儒微管理创建者廖俊、锐盛商学院首任院长胡风、全网微营销落地专家英格锐盛董事长杨砚儒等。他们围绕“互联网转型中的新机遇”、“
 
互联网思维与创新意识的培养”、“宏儒模式与公司微管理”、“企业团队领导力”、“走向更高境界的企业家自我修炼”等话题,进行了深入研讨。
 
          由于互联网发展速度太快、利润低成本高人来招,传统产业依靠成本优势的发展模式已经走到了尽头,利用新媒体互联网与小投资的微管理技术也是企业的迫切需求。那么中国经济如何才能实现转型?
 
著名管理专家黄丽清先生认为,经济转型有五大路径,即:落后工艺向高新技术转型;制造经济向创意经济转型;传统产业向新型产业转型;出口经济向内需经济转型;出口产品向出口服务转型。他进
 
一步表示,在转型过程中,“没有龙头企业很难实现转型升级,没有一定的规模就不可能做自己的品牌,建立自己的网络平台。”因此,龙头企业是企业转型升级的重要力量。
 
“一个民族的工业化应该有一种担当,一个国家的企业家群体应该有一种信仰。”廖俊在峰会前指出,中国不应该追求没有核心竞争力的GDP,不应该实现没有信念的工业化,不应该完成没有思想的城市
 
化,不应该进入一个没有灵魂的时代。中国需要工业精神,需要建立与工业化相适应的精神大厦。本着这样的精神我们来开这个会议.
 
在当前宏观经济调控下,仍有很多企业缺少全网营销与微管理的发展战略,战略管理也存在很多误区。对此,品牌战略专家张俊翔表示,除大型企业外,中小型企业也要进行全网营销与微管理及品牌战
 
略管理,并依据企业状况形成可行的战略纲要或方案,通过日常经营活动来达成企业经营目标。品牌建设作为企业最重要的战略方向,是形成企业价值增值的路径之一。品牌建设中的任何一个动作,任
 
何一个推广物料,都要装着顶层设计思想的芯片。针对品牌建设的顶层设计问题,,“品牌营销的理论和方法可以说得很复杂的,但说复杂了不是水平,用简单了才是本事。”接着,通过一些案例
 
,分享了一些简单但有效的方法。
 
          希望在上海的本次宏儒集团年会在3天的会议中,就中国企业的全网营销与微管理发表各位专家的看法,帮助企业改变模式,创新管理,提升效益,保障企业基业长青的策略和方法进行了案例和经验交流。
 
预祝2014年宏儒集团年会与第10届“宏儒论道”峰会的成功举办,将进一步促进集团各分公司的交流与协作,为中国企业管理思想的传播以及管理水平的提升起巨大的推动作用;必将进一步促进中国企业更加健

康有序的发展,以实现中国企业做大做强的宏伟目标。
 

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